Modber Сообщество
профессионалов по 1С

6 задач, в которых без аутсорсеров не обойтись



Платформы: Linux, Web, Windows, Mobile
Конфигурации: Все конфигурации
2013-04-25
1877 
Yves Rocher
12  
В любой ИТ-сфере есть целый ряд задач, которые аутсорсеры выполнят быстрее, дешевле и качественнее, чем собственные сотрудники. Это происходит от того, что у ваших ИТ-специалистов низкая квалификации, просто они с подобными задачами совсем не имели дела или же сталкивались с ними очень мало. Однако, в штате компании невозможно держать профессионалов в любых областях ИТ. Для них просто не будет достаточного количества задач. Вот примеры задач, для которых относительно просто найти подходящего аутсорсера, подразумевают умеренные риски и предоставляют хорошую экономию.

1. Безопасность и мониторинг доступности.
Включает в себя такие компоненты как мониторинг доступности производственной системы, стороннее тестирование производительности и этичный хакинг. Чаще всего компании держат в штате собственных специалистов по ИТ-безопасности, но «кто будет сторожить сторожей»?

2. Администрирование баз данных.
Благодаря аутсорсингу есть возможность привлекать специалистов для реализации комплекса задач, связанных с базами данных, к примеру, поддержание бесперебойной работы критически важных систем. А так же не плохо экономить при этом.

3. Функциональное тестирование.
Аутсорсинг функционального тестирования предоставляет собой гибкость в сочетании с выгодной стоимостью. Главным аргументом в таком аутсорсинге будет не столько предоставление результатов тестирования, сколько инвестирование в сохранение и передачу знаний.

4. Юзабилити-тестирование.
У собственных пользователей и разработчиков точка зрение и восприятие на ИТ-системы компании «притерт». Благодаря аутсорсингу есть возможность получения независимой оценки, чего сложно добиться внутри организации.

5. Графический дизайн и другие творческие задачи.
Привлекая фрилансеров для творческих задач вы значительно сэкономите.Так как такие задачи не поступают от клиентов на потоке (не та сфера) и экономичнее оплачивать разово определенные работы, чем содержать штатного сотрудника, который большую часть рабочего времени будет слоняться без толку.

6. Техподдержка.
Некоторые элементы техподдержки, как внутренние, так и внешние намного выгоднее передавать на внешний подряд. А так же, капитальные вложения в создание собственных колл-центров значительно превышают возможности небольших ИТ-компаний. Подумайте хорошенько как распределить средства и куда направить усилени по развитию.



Бесплатная юридическая
консультация по телефону

8 (499) 350-80-26(Москва)
8 (812) 627-15-62(Спб)

звонок бесплатный

В центре внимания

Комментарии (2)