Modber Сообщество
профессионалов по 1С

Как привлечь и удержать сотрудников



Платформы: Linux, Web, Windows, Mobile
Конфигурации: Другие конфигурации
2013-07-16
1956 
NikaAlice
1  
На сегодняшний день ситуация в сфере IT такова, что потенциальные сотрудники не стоят в очереди у отдела кадров с надеждой, что кто-то обратит внимание на их шикарное резюме. Ситуация с точностью, да наоборот: теперь работодатель является стороной, которая заинтересована в том, чтобы найти квалифицированного сотрудника. А цена их на рынке труда просто на вес золота. Вот несколько секретов, как привлечь в компанию новых сотрудников и удержать старых.
 

Достойная зарплата

Определяя уровень зарплаты сотрудников, исходите не из возможностей своего бюджета, а из реалий рынка труда. Конкуренция за умы IT-ишников настолько высока, что вопрос обычно сводится лишь к тому, какая из компаний предложит больше денег. Подумайте, почему человек должен согласиться работать на вас за 25 000 рублей, когда ваши конкуренты предлагают 50 000? Цифры говорят за себя.
 

Полный соцпакет

К счастью, зарплата — ещё не всё. Предоставьте своим сотрудникам пакет специальных льгот или компенсаций. Туда может входить питание, медицинская страховка, оплата мобильной связи, личное авто, бесплатное обучение, льготные путевки и т.д. Это привлечёт в вашу компанию лучших специалистов.
 

Обозначьте свои преимущества

Возможно, вы могли бы предоставлять своим сотрудникам гибкий график или предложить им работу на дому. В некоторых офисах есть игровые комнаты и комнаты для отдыха, в которых сотрудники могут отдыхать от работы в рабочее время. Если ваша компания располагается в курортной зоне, у вас просто неограниченные возможности для того, чтобы сделать рабочее время своих сотрудников максимально приятным.
 

Возможность карьерного роста

Сидеть на одном месте ближайшие 30 лет — это скучно, на это никто не согласиться. Предложите позиции, на которых можно построить карьеру. Обрисуйте перспективы роста и развития. Создайте возможность обучения и повышения профессионального уровня. Чётко проговорите моменты, связанные с повышением зарплат и премий.
 

Мотивация сотрудников

Создайте программу стимуляции сотрудников, пусть в течение года они набирают очки, которые в последующем можно обменять на ценные призы или даже финансовое вознаграждение. В зависимости от масштабов мотивационной программы главным призом может стать дополнительный выходной или даже внеочередной оплачиваемый отпуск.
 

Владение акциями компании

Этот вариант подойдёт далеко не для каждого бизнеса, но это самый эффективный способ заинтересовать сотрудников в успехе компании. Это будет мощным стимулом для них.
 

Перейдите к активному поиску сотрудников

Разместив объявление в местной газете, вы вряд ли найдёте ценного сотрудника. Используйте сайты для поиска сотрудников, в том числе и в других городах. Участвуйте в ярмарках вакансий, проводимых в университетах и колледжах. В HR отдел возьмите людей с хорошей профессиональной хваткой, ведь от качества их работы будет завесить приток новых специалистов.



Бесплатная юридическая
консультация по телефону

8 (499) 350-80-26(Москва)
8 (812) 627-15-62(Спб)

звонок бесплатный

В центре внимания

Комментарии (7)