Modber Сообщество
профессионалов по 1С

Эффективность удаленные сотрудники выше, чем тех кто трудится в офисе



Платформы: Linux, Web, Windows, Mobile
Конфигурации: Другие конфигурации
2013-11-12
2217 
Svetlana2014
0  

В современном мире с развитием новых технологий у человека появилась возможность трудиться не выходя из дома, в режиме «home office». Еще несколько лет назад, это казалось практически невозможным. Но сейчас при наличии компьютера, выхода в интернет и необходимых компьютерных программ можно зарабатывать и успешно развиваться не выходя из дома.

Согласно исследованиям Института широкополосного общества при Мельбурнском университете и Новозеландским институтом по исследованию труда, сотрудники, которые работают удаленно один-три дня в неделю (их еще называют «полунадомными»), работают гораздо эффективнее тех, кто игнорирует работу на дому.

В ходе данного исследования был опрошен персонал 50 компаний и организаций Австралии и Новой Зеландии, занимающихся различными видами деятельности. Результаты показали, что удаленная работа, по мнению надомных работников, позволяет работать эффективно и более продуктивно. Менеджеры отметили, что действительно, удаленные работники более эффективно используют свое рабочее время, а работа на дому не влияет на конечный результат их деятельности.

Сотрудники, которые работают на дому, не только показывают хорошие результаты, но и большую удовлетворенность своей работой. Согласно опросу, больше половины сотрудников заявляют, что работая на дому, подходишь к исполнению своих служебных обязанностей более ответственно. Они же отметили уменьшение текучести кадров. Но наибольшую эффективность работы и рост производительности труда показывают «полунадомные» работники. Большая часть опрошенных рассказала о желании работать дома. Но есть и такие сотрудники, которые убеждены в том, что такая работа не позволяет полноценно общаться и сотрудничать с коллегами.

Работа на дому сейчас получила широкое распространение, особенно «полунадомная» работа. Большинство таких сотрудников работают дома около 13 часов в неделю. Многие, кто работают за пределами офиса в режиме «home office» сохраняют свое рабочее место и личный компьютер в офисе.

Главным секретом эффективной работы на дому является: доверие, грамотное управление, планирование и использование необходимых технологий. При этом руководство компании должно принимать в этом самое активное участие.

Большинство опрошенных «надомных» сотрудников отметили то, что руководство компании доверяют и дают возможность самостоятельно решать вопросы увеличения производительности и эффективности труда. Около половины сказали о том, что в их компании нет регламентируемых норм и правил для таких сотрудников. И лишь небольшая половина сотрудников специально обучалась правилам работы на дому. Многие руководители заявили о своей готовности пройти курсы по управлению удаленными сотрудниками и правильной организации их рабочего места.

Как отмечает директор Новозеландского института по исследованию труда Тим Бентли: «Неофициально преимущества надомной работы и гибких рабочих графиков признаются уже давно, Но в результате исследования, проведенного в Австралии и Новой Зеландии, мы впервые получили количественную оценку преимуществ надомной работы. Исследование показало более высокую производительность труда надомных и особенно "полунадомных" сотрудников. Кроме того, мы обнаружили, что с помощью надомной работы организации могли бы значительно сократить свои расходы. К сожалению, пока большинство организаций не проводит оценку возможного положительного влияния надомной работы на корпоративную культуру и на сокращение расходов, связанных с арендой и содержанием рабочих помещений».

Сотрудница Института широкополосного общества Рашель Босуа говорит: «Растущее применение цифровых технологий радикальным образом меняет методы работы и рабочие места, в результате возникли уникальные проблемы в том, что касается эффективного управления сотрудниками нового поколения и измерения их производительности. Наше исследование подтвердило, что гибкие графики работы помогают руководителям создавать более удобные условия для сотрудников, повышать производительность труда, увеличивать удовлетворенность персонала и удерживать талантливых специалистов».

Таким образом, удаленная работа и гибкий график является для сотрудников возможностью более эффективно распределять свое рабочее время, добиваться наилучших результатов, самостоятельно планировать свою работу, работать в удобном для них месте, создать комфортную рабочую обстановку. Это хорошая возможность проявить себя и работать в дали от душных офисов. Для предприятий это новая ступень развития кадрового производства, а грамотное управление может помочь добиться наилучших результатов.

 




Бесплатная юридическая
консультация по телефону

8 (499) 350-80-26(Москва)
8 (812) 627-15-62(Спб)

звонок бесплатный

В центре внимания

Комментарии (7)