Modber Сообщество
профессионалов по 1С

Мозговой штурм - 4 новых способа создания креативных идей



Платформы: Windows
Конфигурации: Другие конфигурации
2014-04-02
1752 
TajaAvoneska
1  
Брейншторминг (англ. brainstorming) или более популярное его название — мозговой штурм нужен для нахождения необычных, инновационных решений разнообразных задач. Его основателем является Алекс Осборн и по его предписаниям мозговой штурм состоит из двух связанных этапов.


1. Генерирование идей
Является основополагающим этапом, в его период один из участников может, а точнее обязан высказать все возникшие в его голове ассоциации для решения проблемы, не смотря на их возможную нелогичность и абсурдность.

2. Обзор идей
Их анализ с последующей фильтрацией лучших, возможных вариантов.

Хоть брейншторминг и числится главенствующим по эффективности во взаимодействии групп, его идеи не всегда являются самыми лучшими, можно сказать от случая к случаю.

На данный момент, хотим предложить 4 преобразованных способа составления творческих идей, проверенных одним из участников блога bufferapp.com Белль Бет Купер (Belle Beth Cooper).
 

Временное уединение

Изоляция — это совершенно полярный способ по отношению к основам мозгового штурма. Не смотря на это, популярный блоггер, создатель рукописи «Как быть черным» (How to be black) Баратунде Турстон (Baratunde Thurston) уверен, что человек, которых хочет огласить свою теорию перед большим количеством людей, должен обязательно хорошенько поразмыслить до ее огласки.

По его мнению довольно часто после фразы «Кто что думает по этому поводу?» в залах заседания повисает звонкая тишина. Кто-то банально не хочет высказываться первым, кто-то считает свои мысли и идеи недостаточно интересными после услышанных высказываний прошлого оратора.

Вот что пишет об этом Белль Купер:

 «Когда я работала контент-менеджером в Attendly, наш исполнительный директор каждые две недели устраивал всеобщие собрания сотрудников. Помнится, в конференц-зале, где проходили подобные мероприятия, всегда было много досок, разноцветных маркеров и… угнетающего молчания. Честно признаться, нам редко удавалось придумать что-то действительно стоящее.

Сейчас, вспоминая свои лучшие работы, написанные за время сотрудничества с Attendly, я понимаю, что идеи для них родились далеко за пределами нашего конференц-зала.

Однажды утром, после долгой ночи, проведенной за изучением языка программирования Ruby, я решила поведать читателям о своих подвигах. Так появился пост “Дилетант, который считал, что программирование это просто: короткая gif-история”. Примерно то же самое произошло в случае с “Развенчанием мифов о мозге программиста”: я рассказала своему коллеге о том, как веб-маркетологам удается манипулировать сознанием клиентов, а он подсказал мне замечательную тему для новой статьи».

 

Разбор и разумная критика

Интересно отметить и тот факт, что за неимением критики в обсуждении следует отрицательная динамика результативности. Из-за этого участники мозгового штурма сами ограничивают свои шансы на нахождение действительно стоящих, уникальных результатов своей работы.

Часто это является результатом определенного шаблона мышления человека. Чаще всего мы руководствуемся устоявшимися методами и сценариями развития событий, нежели дадим шанс наиболее креативным и смелым идеям. В том-то и состоит сложность, ведь творчество как раз таки и находится за «гранями разумного», там, где нет места для обоснованности и рациональности мыслей.

Американские и французские ученые провели совместные исследования, которые доказали, что конструктивная критика и дебаты повышают рост среднего числа идей, образованных во время поиска наиболее удачных решений возникшей проблемы.

В итогах эксперимента, группы в которых соблюдались правила структурированного мозгового штурма, наблюдались худшие показатели, нежели у группы, где приветствовалась конструктивная крика и «здоровое» обсуждение. Благодаря условиям проведения исследований, также можно утверждать, что результаты не зависят от культуры определенной страны, а являются межнациональными.

 

Преобразование идей

«Не создавайте лишних проблем, если вы не в состоянии предложить ни одного возможного решения», — Белль Купер вспоминает это правило каждый раз, когда собирается обсудить идею новой статьи со своим боссом.

«Когда я начинаю новый пост и понимаю, что тема не слишком меня вдохновляет, я пытаюсь подойти к поставленному заданию с другой стороны. К слову, этот пост представляет собой отличный пример: изначально речь должна была идти об эффективности брейнсторминга, а не о том, почему знаменитая методика Осборна так часто себя не оправдывает».

Итак, до того, как отказаться от возникшего задания, старайтесь рассмотреть его под разными углами восприятия и возможно увидите идею, приятно удивляющую своей новизной. Вот для примера, как могла обратиться Белль к своему директору с предложением:

 «Я подготовила несколько занимательных исследований о ловушках брейнсторминга и разработала на их основании 4 модифицированных способа генерации креативных идей. Мне кажется, эта информация будет очень полезна для тех людей, которые сыты по горло бесполезными мозговыми атаками, регулярно устраиваемыми их руководством. Как тебе такая мысль?».

 

Действуйте и только затем думайте :)

Согласно мнению исполнительного директора и основателя компании Behance — Скотта Белски (Scott Belsky), когда у вас есть какая-то идея — начинайте действовать!

Но в этом случае «действовать» не значит «реализовывать». Во первых Ваша задумка должна иметь какую-либо фактическую форму.

Допустим вы хотите сделать редизайн блога. В начале подготовьтесь, сделайте эскиз своих представлений, прошерстите интернет в поисках нужных примеров на аналогичных ресурсах. И только после этого «выкиньте» это на обсуждение с коллегами и спокойно обсуждайте возможные варианты реализации идеи.

Если же вы решили написать новую статью, напишите ее основные идеи, суть того, чтобы вы хотели донести читателю, возможно, просмотрите аналоги. Так вы сможете структурировать свои мысли и задумки, что поможет Вам при последующих дискуссиях.

Помните простой закон: идея, записанная на бумаге, рано или поздно начинает жить своей жизнью.



Бесплатная юридическая
консультация по телефону

8 (499) 350-80-26(Москва)
8 (812) 627-15-62(Спб)

звонок бесплатный

В центре внимания

Комментарии (5)